Gestión de la actuación profesional

Un enfoque moderno e impulsado por los datos para lograr la excelencia.

La gestión del rendimiento está en medio de una revolución de los datos. Las revisiones trimestrales y otras herramientas tradicionales han sido reemplazadas por análisis en tiempo real que pueden impulsar un refuerzo positivo instantáneo. En el mercado actual, que evoluciona rápidamente, podemos ayudar a las organizaciones a desarrollar las herramientas y las habilidades necesarias para apoyar la toma de decisiones informadas.

Nuestro enfoque

En los negocios, una gestión eficaz del rendimiento puede marcar la diferencia cuando se trata de cumplir los objetivos estratégicos. Con mejores habilidades y recursos a su disposición, su empresa no sólo será más ágil y resistente, sino que también tendrá más posibilidades de alcanzar sus objetivos.

En Mazars, apoyamos totalmente el cambio a la gestión del rendimiento basada en datos. También acogemos con agrado la tendencia a alejarse de la gestión del rendimiento dura y de la clasificación en pilas que hacen que el personal compita entre sí. Las organizaciones de hoy en día necesitan la cooperación interna, no la competencia, para prosperar en medio de una competencia cada vez más dura.

Nuestro objetivo es hacer que la gestión del rendimiento funcione para usted. Las nuevas herramientas disponibles para la gestión del rendimiento aportan pocas ventajas a menos que se alineen con la estrategia empresarial. Nuestros equipos de expertos en estrategia y RRHH pueden garantizar esta alineación, así como aportar su experiencia legal para ayudar en cuestiones de implementación, como el cumplimiento de la legislación laboral y la normativa sobre el PIB.

Para problemas más complejos, nuestro equipo de especialistas en análisis de datos puede ayudar a "unir los puntos" procesando grandes cantidades de información procedente de múltiples partes de la organización. Incluso los conjuntos de datos complejos pueden convertirse en simples imágenes para una evaluación instantánea del rendimiento.

Nuestros servicios

  • Diseño de la metodología de gestión de la actuación profesional
  • Proceso de gestión de la actuación profesional y formulación de políticas
  • Facilitación de los KPA y KPI
  • Capacitación/entrenamiento para la gestión del desempeño

Nuestras herramientas y soluciones

Nuestras metodologías están apuntaladas por un marco conceptual basado en el trabajo de The Leadership Pipeline y The Performance Pipeline de Steve Drotter.