Plan estratégico

Una hoja de ruta tecnológica estratégica es una herramienta vital para evitar que los proyectos a corto plazo y reactivos abrumen los planes a largo plazo. Necesita reflejar el modelo de negocios de hoy y tener la flexibilidad de anticipar el modelo de mañana, y mostrar quién es el dueño de cada parte del plan, al mismo tiempo que comunica una visión común. Nuestros especialistas pueden trabajar con usted para desarrollar una hoja de ruta que ayude a su empresa a crear un valor genuino.

Nuestro enfoque

Sabemos que el gasto en TI es precioso. Necesita centrarse en objetivos a largo plazo, asegurándose de que los proyectos urgentes y a corto plazo se puedan acomodar si son críticos para el negocio. Creemos que una hoja de ruta estratégica de TI, impulsada por la estrategia de negocio, es una herramienta esencial para lograr este equilibrio. Puede proporcionar una claridad adicional para las funciones especializadas de una organización, como la ciberseguridad y la protección de datos. 

Hemos desarrollado un enfoque de cuatro etapas para el desarrollo de la estrategia, basado en la necesidad tanto de flexibilidad como de escalabilidad. Como tal, se aplica a todos los sectores y se ha puesto en práctica en empresas de todos los tamaños, desde multinacionales hasta pequeñas empresas privadas.

Nuestro enfoque de cuatro etapas para el desarrollo de estrategias comprende:

• Comprender el panorama actual.
• Identificar los requisitos críticos impulsados por la estrategia empresarial.
• Crear un plan estratégico de TI presupuestado que refleje las tendencias de la tecnología y la competencia del mercado.
• C-Level compra y ejecución.
• La hoja de ruta incluirá típicamente un plan de entrega con un plazo de 12 a 36 meses, que incluirá proyectos a largo plazo y ganancias rápidas.

Nuestros servicios

• Mapeo de todo el paisaje informático
• Apoyo a lo largo del plan de cuatro pasos para crear una hoja de ruta que ofrezca beneficios reales.
• Ayuda especializada en sub-planes como los que cubren la ciberseguridad, la continuidad del negocio o la movilidad en el lugar de trabajo, así como la TI necesaria para lograr la hoja de ruta.
• Análisis de costes y retorno de la inversión.
• Apoyo con el pensamiento de diseño y la metodología de co-creación para identificar los requisitos críticos.
• Recopilación y verificación de los datos utilizados en el panorama de la TI.

Nuestra gente

Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en tecnologías que necesitan ser consideradas para cualquier hoja de ruta como la Inteligencia Artificial, blockchain y la automatización de procesos robóticos. Nuestro informe "¿Te falta el tren tecnológico?" destacó el creciente impacto de estas y otras tecnologías.

Cada uno de nuestros especialistas tiene calificaciones y certificaciones, incluyendo Certified Information Systems Security Professionals (CISSP), Certified Information Systems Security Managers (CISM), The Control Objectives for IT (COBIT) y la gestión de proyectos PRINCE2, así como certificaciones ágiles como Scrum Master y SAFe 4 Agilist®. También contamos con especialistas en gestión del cambio que pueden asesorar y ayudar en la hoja de ruta estratégica para garantizar una adquisición eficiente a todos los niveles