Transformación de la solución empresarial

Creación de una plataforma digital para la innovación en toda la organización

A medida que el cambio tecnológico se extiende y avanza, las organizaciones están adoptando la transformación digital. Las arquitecturas modernas como la nube y los microservicios pueden ser la clave para que los negocios digitales se mantengan por delante de la competencia. Nuestros especialistas combinan la tecnología con la estrategia de negocios para crear operaciones de negocios sin problemas que le pondrán en el camino del crecimiento.

Nuestro enfoque

En Mazars, nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a aprovechar las soluciones empresariales, identificando las oportunidades para mejorar el rendimiento, reducir los costes, gestionar los riesgos e impulsar la innovación. Desafiamos los modelos de negocio tradicionales e inspiramos a las organizaciones a pensar de forma creativa para aprovechar el potencial de la tecnología como diferenciador competitivo.

Pensamos que la estrategia tecnológica debe estar enraizada en la estrategia empresarial, y ayudamos a lo largo de todo el ciclo de vida de la transformación. Podemos ayudar a desarrollar una estrategia digital en toda la empresa, y luego implementar esa estrategia con nuestras capacidades de desarrollo ágil, todo ello mientras gestionamos la iniciativa de cambio general.

Nuestros especialistas pueden ayudar con la migración a la nube, el diseño de la arquitectura incluyendo APIs y microservicios, la optimización de la red, la automatización de procesos, el análisis de datos, el cálculo de costos y métricas. Nuestro equipo también tiene una amplia experiencia en tecnología y selección de proveedores. También entendemos que las diferentes organizaciones tienen diferentes requisitos. Tal vez una solución híbrida que conserve algunos sistemas heredados pueda ser más rentable y, por lo tanto, más apropiada. Siempre le ayudaremos a encontrar la mejor solución para sus necesidades.

Nuestros servicios

  • Evaluación de la solución empresarial, estrategia y diseño de la hoja de ruta.
  • Evaluación y selección de tecnología y proveedores.
  • Arquitectura e implementación de sistemas y redes.
  • Estrategia y migración de la nube.
  • Equipos dedicados a ayudar con el análisis de datos, la automatización de procesos, la continuidad de negocios y otras áreas especializadas.
  • Métricas y análisis de costos.

Nuestra gente

Nuestros equipos cuentan con una amplia gama de certificaciones relevantes, incluyendo la gestión de proyectos PRINCE2 o PMI-PMP, las certificaciones de gestión de cambios de Prosci, las certificaciones ITIL V3, las credenciales COBIT, CIPP y una amplia gama de cualificaciones en seguridad de la información.