Automatización y digitalización de procesos

Un enfoque estratégico y vanguardista para aumentar la eficiencia.

La última generación de herramientas de automatización está cambiando la forma en que las empresas gestionan sus procesos de negocio. Para las empresas que buscan una ventaja sobre sus competidores, pueden ayudar a aumentar drásticamente la precisión, impulsar el rendimiento y reducir los costes. También significan que los empleados pueden centrarse en un trabajo de mayor valor añadido, lo cual es importante ya que el talento busca trabajos más estratégicos y significativos. Podemos ayudarle a poner en marcha una automatización inteligente que transforme su organización.

Nuestro enfoque

Las herramientas de automatización de procesos están ampliando la gama de tareas administrativas que pueden ser procesadas por los robots, reduciendo los costes y liberando al personal cualificado para proyectos más desafiantes en las áreas de finanzas, ventas, RRHH y la administración. En Mazars, promocionamos un enfoque estratégico para maximizar un retorno de la inversión realista.

La digitalización de los procesos en papel puede ser un punto de partida. Esto no sólo abre la puerta a la automatización de procesos robóticos (RPA), sino que también puede dar lugar a soluciones como la subcontratación o los centros de servicios compartidos. Creemos en seguir una estrategia de automatización en varios pasos que comience con conceptos y oportunidades estratégicas, para luego pasar a la selección de proveedores, los proyectos piloto y el despliegue completo. Esto le da a una organización el tiempo necesario para ajustarse a una tecnología que puede tener un profundo impacto en la fuerza de trabajo. Esto es especialmente cierto ya que el aprendizaje automático está dando a RPA las habilidades para adoptar una toma de decisiones más "parecida a la de los humanos", haciendo frente a las excepciones y aprendiendo de la experiencia.

También trabajamos junto con nuestros equipos de consultoría de gestión para ayudar en el proceso de cambio cultural que ayuda a que la automatización de los procesos tenga éxito.

Nuestros servicios

  • Prueba de concepto (POC). Este es el primer paso para comenzar su viaje de RPA. La POC implica el análisis, diseño e implementación de uno o un par de procesos para demostrar las capacidades de RPA en su negocio. Esto proporciona una oportunidad para probar los robots en situaciones y entornos reales y verificar que cumple con sus necesidades y expectativas. Tendrá una automatización de procesos completamente funcional en 3-6 semanas.
  • Evaluación de la oportunidad. Este tipo de compromiso implica la evaluación de procesos, el análisis de datos, la facilitación de talleres y el cálculo de casos de negocio para construir un proyecto prioritario para la automatización de procesos. También puede incluir la evaluación de las herramientas de RPA adecuadas para su organización.
  • Selección de la plataforma de RPA. Basándonos en la evaluación de sus requisitos y en nuestro amplio conocimiento y visión general del mercado, podemos asesorarle en la selección de la herramienta de RPA adecuada para su negocio y situación.
  • Implementación a gran escala. La entrega integral de la automatización de RPA en su organización incluye el análisis y la optimización de los procesos, la preparación de los procedimientos para los robots, el desarrollo y las pruebas de los scripts de RPA y el despliegue en el entorno real. Dependiendo de la complejidad, esto suele tardar de 2 a 6 meses en ser entregado.
  • Mantenimiento. Le proporcionamos apoyo continuo después de la puesta en marcha, ajustando los robots para que reflejen los cambios en sus sistemas o procesos a medida que se producen.
  • Creación del Centro de Excelencia (CoE). Podemos ayudarle a construir un CoE RPA dentro de su organización para asegurar que está maximizando el valor entregado por RPA. Esto implica establecer la metodología, la organización, los procesos, los roles y las tecnologías que se utilizarán dentro del CoE, implementando el CoE y asegurando la calidad de su entrega.
  • RPA como un servicio gestionado. Podemos alojar partes del proceso de RPA en nuestro entorno de nube, reduciendo la complejidad y el mantenimiento para su equipo.

Nuestras herramientas y soluciones

  • Estamos orgullosos de ser independientes de cualquier plataforma RPA y podemos seleccionar la mejor solución para cada cliente. Sin embargo, nuestra asociación con los principales proveedores de RPA significa que el software puede ser obtenido con un descuento y sin necesidad de entrar en una compleja relación contractual con un proveedor.

Nuestra gente

Nuestro centro de excelencia global de RPA asegura que usted tenga una experiencia de vanguardia en el toque